30 апреля в 13.00 встречаемся с одноклубниками на Деловар-обеде!

Тема встречи: «Китай - страна контрастов».

Деловары будут делиться впечатлениями после бизнес-путешествия!

Напомним, что Деловар-обеды - это также время, когда можно совместить приятное с полезным:
- вкусно пообедать;
- познакомится с новыми членами клуба;
- обсудить, что нового у каждого в бизнесе и жизни
- задать вопросы одноклубникам;
- поделиться своим опытом, знаниями и контактами по индивидуальным запросам.

Неформальное общение за обеденным столом помогает установить более теплые и доверительные связи, что может способствовать успешному сотрудничеству в будущем.

Не упустите возможность посетить Деловар-обед и получить множество преимуществ для вашего бизнеса!

Встреча обычно длится 2 часа.

Члены клуба участвуют свободно, оплачивается только заказ по меню.

7 мая в клубе Деловар состоится Семейный КВЕСТ «СРЕДНЕВЕКОВЫЙ ДЕТЕКТИВ В ГРОМОВОЙ».

Небольшая предистория о Смоленской крепости.

Смоленская крепость, построенная в 1596-1602 годах, уже в 1609 году подверглась осаде войском Речи Посполитой. Нападение неприятеля на Смоленск не стало неожиданностью. Городовой воевода Михаил Борисович Шеин посылал своих лазутчиков в земли Великого княжества Литовского, а потому заранее знал о том, что польский король Сигизмунд III что-то затевает. К осаде нужно было подготовить крепость: сделать припасы, составить роспись людей и артиллерии по башням, организовать дозоры по городу и по крепостной стене.

Воевода крепости распределил задачи между ответственными людьми в башне: стрельцом Иваном Павловым, пушкарем Данилкой Игнатьевым и посадским человеком Якимом Герасимовым. Поручения заключались в обеспечении гарнизона башни арсеналом, пулями, ядрами и картечью.

Участники иммерсивного квеста выступают в роли целовальников. Это должностные лица в русском государстве, которые давали присягу (целовали крест) выполнять свои обязанности честно.

Средневековые детективы в ходе квеста-путешествия по башне Громовой соберут документы и доказательства, чтобы раскрыть преступление и обличить виновника перед воеводой.

Одновременно в квесте участвует до 4-х команд, в каждой команде от 4 до 8 человек.

Максимальное количество участников 32 человека.

Рекомендуемый возраст участников не младше 10 лет.

Общая продолжительность игры 60 минут.

Мероприятие состоится в башне Громовой (ул. Октябрьской революции, дом 3, стр. 1.).

Участие только для членов клуба и их семей.

Стоимость билета: 1000 рублей с человека.

23 апреля встречались с одноклубниками на Деловар-обеде!

Деловар-обеды - это время, когда можно совместить приятное с полезным:
- вкусно пообедать;
- познакомится с новыми членами клуба;
- обсудить, что нового у каждого в бизнесе и жизни
- задать вопросы одноклубникам;
- поделиться своим опытом, знаниями и контактами по индивидуальным запросам.

Неформальное общение за обеденным столом помогает установить более теплые и доверительные связи, что может способствовать успешному сотрудничеству в будущем.

16 апреля состоялся мастер-класс от члена клуба Галины Михалевой, бизнес-наставника, масштабирование бизнеса, вывод из операционки, систематизация бизнеса.

Мастер класс был на тему: «Ключ к успеху: стратегическая сессия для вашего бизнеса».

Как прошла встреча:
1. Разогрев и знакомство. Начали с краткого знакомства и разогревающих упражнений, чтобы все почувствовали себя комфортно и были готовы к плодотворной работе.
2. Деление на группы. Мы организовали группы по 5 человек за стол, что позволили каждому наиболее эффективно разработать собственную стратегию.
3. Работа в группах. На протяжении сессии работали в группах над решением практических задач, нацеленных на выявление потенциала роста своего бизнеса и определение стратегических направлений развития.
4. Обсуждение и анализ. Активное обсуждение позволило каждому участнику получить обратную связь и новые идеи от коллег по группе.
5. Синтез и выводы. Синтезировали все идеи и составили минимальный план действий, который каждый сможет начать реализовывать уже на следующий день.
6. Заключение. Мы подвели итоги сессии и обсудили шаги, чтобы все смогли применить полученные знания и стратегии в своей повседневной бизнес-практике.

8 апреля состоялась встреча клуба с Андреем Сущенко, основателем розничной сети «Хлебная Манфактура».

Андрей уже выступал в клубе «Деловар» пять лет назад, и за эти несколько лет произошли большие изменения в сети «Хлебная Манфактура».

Тема встречи была: «Как добиваться роста компании в условиях ограниченного спроса».

Поговорили:
• Как начиналась история хлебной мануфактуры.
• Когда пришла осознанность в необходимости роста с помощью собственной розничной сети.
• Маркетинговые инструменты и использование ИТ инструментов в работе.

Андрей поделился:
- Личным опытом управления хлебопекарным производством в кризисную эпоху и своими лайфхаками!
- Топ-5 книг, которые должен прочесть каждый руководитель.
- Почему нужно вкладывать в обучение своих сотрудников.
- Как теперь предпринимателю мириться с существующей экономической реальностью.
- Что нужно сделать чтобы не стать аутсайдером.
- Личностные цели перед собой, как их поставить.

1 апреля состоялась встреча клуба с Ольгой Власовой, компания «ROEmarketing».
Тема: «Точки роста прибыли. Инструменты маркетинга и продаж».

Специализацией компании «ROEmarketing» является управление прибылью на пищевых производствах с помощью инструментов маркетинга и продаж.

У Ольги огромный опыт работы в маркетинге на предприятиях - 25 лет.

На встрече поговорили об инструментах маркетинга и продаж для роста прибыли, а именно конкертно затронули:
• Ассортиментную стратегию.
• Стратегию и организацию продаж.
• Стратегию и организацию продвижения.

26 марта клуб «Деловар» провел открытую встречу для предпринимателей кто ещё ни разу не принимал участие в мероприятиях клуба!
⠀
На этой встрече Гаврилова Марина - руководитель клуба «Деловар» в Смоленске - выступила с приветственным словом и рассказала:
- о клубе - что такое «Деловар» и чем он полезен для владельцев бизнеса;
- о том, какую пользу он приносит предпринимателям;
- зачем предпринимателю нужно вступать в «Деловар»;
- почему члены клуба из года в год продлевают членство в клубе;
- что изменится в Вашей жизни после того, как Вы станете членом клуба;
- какие есть другие досуговые встречи в клубе помимо основных, а также какие путешествия планируются с одноклубниками;

Был также организован Нетворкинг, где все участники мероприятия погрузились в атмосферу непринуждённого Нетворкинга, или, по-русски, обзавелись полезными связями, знакомствами и общением с предпринимателями из Смоленска и других регионов.

На сегодняшний день в клубе 137 собственников бизнеса разного масштаба: есть и те, кто только начинает развивать бизнес, а есть те кто руководит компаниями федерального масштаба.

Основная часть активных членов клуба в предпринимательстве больше 10 лет, имеют штат персонала порядка 50 человек, обороты бизнеса превышают 50 млн. в год, а у 20% членов клуба - обороты свыше 300 млн.рублей со штатом сотрудников >100 человек.

Встречи в клубе проходят каждую неделю и направлены на общение и обмен опытом между одноклубниками. Ведь у всех одинаковые задачи связанные с ключевым вопросом «Как развивать бизнес ?».

12 марта состоялась встреча клуба Деловар с Александром Певзнер, компания «1C Новая Цефея».

Тема: «Социальный капитал: прыжок в мечту».

О чем поговорили:
- Как делаются прорывы.
- Стратегия создания, развития и управления социальным капиталом.
- Как выстраивать отношения с любым человеком.
- Бизнес-клубы - Банк социального капитала.
- Сколько стоит развитие социального капитала.

Девиз Александра: - «Автоматизация для всех!»

11 марта состоялась онлайн встреча с Элиной Оруджевой, которая провела для Деловаров в онлайне «Личную стратегическую сессию».

Элина Оруджева:
- CO-Founder проекта для наставников и модераторов ИКС-КОМПЕТЕНЦИЯ.
- Наставник, бизнес-психолог, VIP тренер, методолог.
- Совладелец школы модераторов по авторской методологии R2 Кирилла Краснова.
- Автор методологии «Дело Жизни» и «Технологии Наставничества».
- Предприниматель с 2008 года.

Бизнесы в офлайн:
• Студия танца «Не Ангелы» (> 1000 клиентов).
• Ветеринарные клиники «ЗооАнгелы».

В онлайне:
• Школа модерации R2.
• Образовательный проект «Технологии Наставничества».
• Консалтинговая компания и сообщество «Икс Компетенция».

Что было на онлайн встрече:
- Обсудили систему личного стратегического планирования.
- Узнали как все стратегии и цели тесно связаны с нашей личностью.
- Узнали как следует двигаться вперед и развиваться в бизнесе.
- Поняли какие есть возможности и чего мы искренне желаем.

5 марта состоялась встреча-знакомство с новыми членами клуба Деловар, где каждый презентовал свой бизнес и рассказал о себе.
⠀
А те, кто в клубе не первый сезон рассказали ещё о том, какие возможности для них предоставляет клуб Деловар.
⠀
Из предыдущего опыта такой формат встречи не только даёт представление о том, кто твои одноклубники, но и в процессе выступления каждого возникают свои собственные идеи по развитию бизнеса, а зачастую и совместные проекты.
⠀
Сейчас в клубе 136 предпринимателей, собственников бизнеса.
⠀
Поэтому встреча-знакомство необходима, чтобы:
✔ узнать кто чем занимается,
✔ чем увлекается,
✔ какие возможны совместные интересы,
✔ взаимная поддержка.

1 марта Деловар отмечал ФЕВРОМАРТ: 1 марта - середина между 23 февраля и 8 марта.

Для деловаров это был очередной повод для встречи и возможность провести время с супругами в романтической атмосфере ресторана с дружеским окружением одноклубников.

Театральный ужин прошел в компании двух актрис драматического театра им.Грибоедова Анастасии Клецовой и Марии Вилюновой.

Ведь как часто мы ждём того самого - человека, события, момента...
А когда все случается, начинаем ждать следующего.

Есть ли смысл чего-то ждать?

Или в ожиданиях и есть главный смысл?

На все эти вопросы, мы получили каждый свой ответ.

29 февраля состоялась встреча клуба предпринимателей Деловар с гостем из Москвы - Михаилом Камышевым, владельцем ООО "Нефть-Сервис".

Тема: «О факторах успеха в бизнесе».

На встрече поговорили и обсудили:

✔ Про мотивацию ТОП-ов.
✔ Управление удаленными офисами.
✔ Ваш путь к успеху.
✔ Основные мотивации в жизни.
✔ Санкции, как их обойти, и их влияние на бизнес.
✔ Как выйти из кризиса.
✔ Как работать с партнерами.
✔ Оценка своего бизнеса, куда дальше расти и развиваться.
✔ О воспитании детей.
✔ Цели.

В бизнесе, как и в обычной жизни - с помощью слов передается всего лишь 8% информации, остальные 92% считываются в поведении и передаваемых эмоций.