17 июня состоялась встреча клуба Деловар с Марией Певзнер, компания «1C Новая Цефея».
📙 Тема: Формирование управленческой команды. (Создание. Практики регулярного менеджмента. Достижение целей компании через управление ТОП-менеджерами).
👤 Мария Певзнер:
⚖️ Управляющий партнер компании 1С «Новая Цефея».
🎓 Финансист по образованию, управленец по призванию.
🌄 Увлекается путешествиями и изучением иностранных языков.
📚 Любит читать книги разных жанров.
🏢 О компании 1С «Новая Цефея»:
⚙️ ТОП 75 интеграторов 1С.
⚙️ ТОП 135 центров сопровождения 1С из 8000 партнеров 1С.
⚙️Оборот группы компаний за 2024 год 300 миллионов.
⚙️ 4 года растет 50+% от года к году.
⚙️ 80 человек в проектных командах.
⚙️ Больше 170 проектных запусков.
⚙️ 500 компаний на договорах регулярной поддержки.
⚙️ Специализация - ERP и системы торговли, логистики. Сопровождение и развитие существующих в компаниях 1С систем: бухгалтерских и управленческих.
⚙️ Мой управленческий фокус - Создать команду мечты из управленцев, Управлять компанией, а не латать дыры.
⚙️ Моя суперсила - Системное операционное управление.
💫 О чем поговорили:
⚡️ Нужна ли управленческая команда компании.
⚡️ Как мы собираем управленческую команду и как определять, кто мне в этой команде нужен.
⚡️ Нанимаем и адаптируем руководителя.
⚡️Оцениваем эффективность руководителя.
⚡️ Практика регулярного менеджмента в команде руководителей.
🎙️ На встрече получили живой кейс компании Новая Цефея, путь от двух собственников-руководителей, до команды, развивающей системный бизнес.
📙 Тема: Формирование управленческой команды. (Создание. Практики регулярного менеджмента. Достижение целей компании через управление ТОП-менеджерами).
👤 Мария Певзнер:
⚖️ Управляющий партнер компании 1С «Новая Цефея».
🎓 Финансист по образованию, управленец по призванию.
🌄 Увлекается путешествиями и изучением иностранных языков.
📚 Любит читать книги разных жанров.
🏢 О компании 1С «Новая Цефея»:
⚙️ ТОП 75 интеграторов 1С.
⚙️ ТОП 135 центров сопровождения 1С из 8000 партнеров 1С.
⚙️Оборот группы компаний за 2024 год 300 миллионов.
⚙️ 4 года растет 50+% от года к году.
⚙️ 80 человек в проектных командах.
⚙️ Больше 170 проектных запусков.
⚙️ 500 компаний на договорах регулярной поддержки.
⚙️ Специализация - ERP и системы торговли, логистики. Сопровождение и развитие существующих в компаниях 1С систем: бухгалтерских и управленческих.
⚙️ Мой управленческий фокус - Создать команду мечты из управленцев, Управлять компанией, а не латать дыры.
⚙️ Моя суперсила - Системное операционное управление.
💫 О чем поговорили:
⚡️ Нужна ли управленческая команда компании.
⚡️ Как мы собираем управленческую команду и как определять, кто мне в этой команде нужен.
⚡️ Нанимаем и адаптируем руководителя.
⚡️Оцениваем эффективность руководителя.
⚡️ Практика регулярного менеджмента в команде руководителей.
🎙️ На встрече получили живой кейс компании Новая Цефея, путь от двух собственников-руководителей, до команды, развивающей системный бизнес.