🗓️ 28 января состоялась стратегическая сессия на год.
👤 Модератором встречи была Галина Михалева - член клуба Деловар, бизнес-наставник (масштабирование бизнеса, вывод из операционки, систематизация бизнеса).
📙 Во время сессии МЫ разработали персонализированные стратегии для расширения границ своего бизнеса.
🗄️ Как проходила стратегическая сессия:
1️⃣ Разогрев и знакомство. Начали с краткого знакомства и разогревающих упражнений, чтобы все почувствовали себя комфортно и были готовы к плодотворной работе.
2️⃣ Деление на группы. Мы организовали участников по 5 человек за стол, что позволило каждому наиболее эффективно разработать собственную стратегию.
3️⃣ Работа в группах. На протяжении сессии работали в группах над решением практических задач, нацеленных на выявление потенциала роста бизнеса и определение стратегических направлений развития.
4️⃣ Обсуждение и анализ. Активное обсуждение позволило каждому получить обратную связь и новые идеи от коллег по группе.
5️⃣ Синтез и выводы. В финале у нас была задача - синтезировать все идеи и сформировать понятные, конкретные проекты и составить план действий min для 1 проекта, который каждый смог начать реализовывать уже на следующий день.
6️⃣ Заключение. Мы подвели итоги сессии и обсудили следующие шаги, чтобы участники смогли применить полученные знания и стратегии в своей повседневной бизнес-практике.
👤 Модератором встречи была Галина Михалева - член клуба Деловар, бизнес-наставник (масштабирование бизнеса, вывод из операционки, систематизация бизнеса).
📙 Во время сессии МЫ разработали персонализированные стратегии для расширения границ своего бизнеса.
🗄️ Как проходила стратегическая сессия:
1️⃣ Разогрев и знакомство. Начали с краткого знакомства и разогревающих упражнений, чтобы все почувствовали себя комфортно и были готовы к плодотворной работе.
2️⃣ Деление на группы. Мы организовали участников по 5 человек за стол, что позволило каждому наиболее эффективно разработать собственную стратегию.
3️⃣ Работа в группах. На протяжении сессии работали в группах над решением практических задач, нацеленных на выявление потенциала роста бизнеса и определение стратегических направлений развития.
4️⃣ Обсуждение и анализ. Активное обсуждение позволило каждому получить обратную связь и новые идеи от коллег по группе.
5️⃣ Синтез и выводы. В финале у нас была задача - синтезировать все идеи и сформировать понятные, конкретные проекты и составить план действий min для 1 проекта, который каждый смог начать реализовывать уже на следующий день.
6️⃣ Заключение. Мы подвели итоги сессии и обсудили следующие шаги, чтобы участники смогли применить полученные знания и стратегии в своей повседневной бизнес-практике.