Мастер-класс «Корпоративная культура без бюджета: как мы формируем команду, удерживаем людей и проходим изменения без потери смысла»

21 июля состоялся мастер-класс «Корпоративная культура без бюджета: как мы формируем команду, удерживаем людей и проходим изменения без потери смысла».

Спикером выступила - Мария Певзнер:

• Управляющий партнер компании 1С «Новая Цефея»;
• Финансист по образованию, управленец по призванию;
• Увлекается путешествиями и изучением иностранных языков;
• Любит читать книги разных жанров.

О компании 1С «Новая Цефея»:
- ТОП 135 центров сопровождения 1С из 8000 партнеров 1С;
- 5 лет растет 50+% от года к году;
- 80 человек в проектных командах;
- 500 компаний на договорах регулярной поддержки.
- Специализация — ERP и системы торговли, логистики. Сопровождение и развитие существующих в компаниях 1С систем: бухгалтерских и управленческих;
- Мой управленческий фокус — создать команду мечты из управленцев, управлять компанией, а не латать дыры;
- Моя суперсила — системное операционное управление.

О чем поговорили на встрече:

• Культура — это то, как люди ведут себя, когда на них никто не смотрит. Её нельзя купить, её можно только задать собой;
• Главный тезис вечера: какой ты лидер — такую команду и собираешь. Не лучше и не хуже — именно такую, какой являешься сам;
• Деньги удерживают до первого предложения дороже. Смысл, уважение и причастность удерживают годами;
• Люди уходят не из компаний — они уходят от руководителей. И остаются тоже ради людей;
• Люди боятся не изменений, а неопределённости и потери смысла. Задача лидера — сохранить «зачем», даже когда меняется «как»;
• Как мы трансформируем «неизмеримое» понятие культуры в управленческие инструменты;
• Какие кейсы действительно работают, если корпоративы, ДМСы и печеньки уходят в прошлое.