21 июля состоялся мастер-класс «Корпоративная культура без бюджета: как мы формируем команду, удерживаем людей и проходим изменения без потери смысла».
Спикером выступила - Мария Певзнер:
Управляющий партнер компании 1С «Новая Цефея»;
Финансист по образованию, управленец по призванию;
Увлекается путешествиями и изучением иностранных языков;
Любит читать книги разных жанров.
О компании 1С «Новая Цефея»: - ТОП 135 центров сопровождения 1С из 8000 партнеров 1С; - 5 лет растет 50+% от года к году; - 80 человек в проектных командах; - 500 компаний на договорах регулярной поддержки. - Специализация — ERP и системы торговли, логистики. Сопровождение и развитие существующих в компаниях 1С систем: бухгалтерских и управленческих; - Мой управленческий фокус — создать команду мечты из управленцев, управлять компанией, а не латать дыры; - Моя суперсила — системное операционное управление.
О чем поговорили на встрече:
Культура — это то, как люди ведут себя, когда на них никто не смотрит. Её нельзя купить, её можно только задать собой;
Главный тезис вечера: какой ты лидер — такую команду и собираешь. Не лучше и не хуже — именно такую, какой являешься сам;
Деньги удерживают до первого предложения дороже. Смысл, уважение и причастность удерживают годами;
Люди уходят не из компаний — они уходят от руководителей. И остаются тоже ради людей;
Люди боятся не изменений, а неопределённости и потери смысла. Задача лидера — сохранить «зачем», даже когда меняется «как»;
Как мы трансформируем «неизмеримое» понятие культуры в управленческие инструменты;
Какие кейсы действительно работают, если корпоративы, ДМСы и печеньки уходят в прошлое.