18 марта состоялось производственное совещание.
В этот раз мы сделали формат мини-мастермайнда на «горящие» темы производственного бизнеса. Без теории — только реальные кейсы, процессы и решения, которые можно внедрить сразу.
Какие темы мы разбираем на таких встречах:
- загрузка производства: как найти крупных клиентов
- как считать эффективность производственного цикла
- себестоимость: где «утекают» деньги, кто как считает
- склад и остатки: излишки, дефициты, хаос
- выбор производственного оборудования в новых реалиях
- ошибки на производстве и как их снижать
- как использовать простаивающие площади эффективно
- внедрение систем (1С, учёт, автоматизация)
Такие разборы дают максимум пользы всем участникам.
Формат встречи был: живой разбор + обмен опытом
В этот раз мы сделали формат мини-мастермайнда на «горящие» темы производственного бизнеса. Без теории — только реальные кейсы, процессы и решения, которые можно внедрить сразу.
Какие темы мы разбираем на таких встречах:
- загрузка производства: как найти крупных клиентов
- как считать эффективность производственного цикла
- себестоимость: где «утекают» деньги, кто как считает
- склад и остатки: излишки, дефициты, хаос
- выбор производственного оборудования в новых реалиях
- ошибки на производстве и как их снижать
- как использовать простаивающие площади эффективно
- внедрение систем (1С, учёт, автоматизация)
Такие разборы дают максимум пользы всем участникам.
Формат встречи был: живой разбор + обмен опытом