В этот раз мы сделали формат мини-мастермайнда на «горящие» темы производственного бизнеса. Без теории — только реальные кейсы, процессы и решения, которые можно внедрить сразу.
Какие темы мы разбираем на таких встречах: - загрузка производства: как найти крупных клиентов - как считать эффективность производственного цикла - себестоимость: где «утекают» деньги, кто как считает - склад и остатки: излишки, дефициты, хаос - выбор производственного оборудования в новых реалиях - ошибки на производстве и как их снижать - как использовать простаивающие площади эффективно - внедрение систем (1С, учёт, автоматизация)
Такие разборы дают максимум пользы всем участникам.