16 декабря состоялся мастер-класс от члена клуба «Деловар» Павла Малащенкова на тему:
«Как управлять компанией 1 час в неделю».
👤 Павел Малащенков — руководитель центра развития детей «Малапаш»:
🔴 На встрече разобрали:
- Что находится “под капотом” моего микро-бизнеса: как устроена система управления;
- Как принимать решения быстро и без хаоса;
- Какие инструменты позволяют держать оборот 1,5–2 млн руб. в месяц и прибыль 400–500 тыс., имея команду из 21 сотрудника;
- Кому и как перестать тушить пожары и аккуратно выходить из операционки.
«Как управлять компанией 1 час в неделю».
👤 Павел Малащенков — руководитель центра развития детей «Малапаш»:
- 📚Концепт компании развивающие занятия для детей от 1,5 до 7 лет. Курсы которые: запускают речь, сепарация от родителя, адаптация к коллективу, обучение, счету, чтению, письму, грамоте и подготовка к школе. Авторские курсы.
- Компании 4,5 года.
- Сейчас 380 клиентов и 3 филиала.
- «Систему управления для выхода из операционки строил 3 года и поделюсь с вами квинтэссенцией опыта за 2 часа на встрече клуба», говорит Павел.
🔴 На встрече разобрали:
- Что находится “под капотом” моего микро-бизнеса: как устроена система управления;
- Как принимать решения быстро и без хаоса;
- Какие инструменты позволяют держать оборот 1,5–2 млн руб. в месяц и прибыль 400–500 тыс., имея команду из 21 сотрудника;
- Кому и как перестать тушить пожары и аккуратно выходить из операционки.