10 сентября состоялся мастер-класс от члена клуба Александра Певзнер, совладельца компании 1С «Новая Цефея»
Из встречи:
Организационная структура — это формальная система, которая определяет, как управляются и координируются различные функциональные направления, подразделения и индивиды в организации.
Рассмотрели виды организационных структур:
Изучили жизненный цикл организации по Грейнеру Адизесу Емельянову.
Проанализировали спиральную динамику, которая описывает развитие человеческого сознания и ценностей на разных уровнях, где каждый уровень представляет собой определённую парадигму или способ восприятия мира:
Разобрали прибыльности компаний с помощью формулы прибыли.
Оценили систему шестеренок управления профессиональной сервисной фирмой и рассмотрели для этого — уравнение Дюпона.
Обговорили прямые кейсы — каждый на своей компании и компании партнера.
Из встречи:
Организационная структура — это формальная система, которая определяет, как управляются и координируются различные функциональные направления, подразделения и индивиды в организации.
Рассмотрели виды организационных структур:
- Функциональная структура.
- Дивизионная структура.
- Матричная структура.
- Сетевая структура.
- Гибкая структура.
Изучили жизненный цикл организации по Грейнеру Адизесу Емельянову.
Проанализировали спиральную динамику, которая описывает развитие человеческого сознания и ценностей на разных уровнях, где каждый уровень представляет собой определённую парадигму или способ восприятия мира:
- Синтез.
- Согласие.
- Успех.
- Правила.
- Сила.
- Принадлежность.
Разобрали прибыльности компаний с помощью формулы прибыли.
Оценили систему шестеренок управления профессиональной сервисной фирмой и рассмотрели для этого — уравнение Дюпона.
Обговорили прямые кейсы — каждый на своей компании и компании партнера.