7 июля состоялся круглый стол «Команда в условиях ограничений: как говорить открыто и вести к результату».
Когда ресурсов становится меньше, команда начинает слышать не только слова руководителя, но и всё, что за ними стоит: тревогу, уверенность, честность, растерянность или опору.
Именно поэтому в сложные периоды особенно важно говорить с людьми открыто.
Объяснять ограничения - но не обнулять мотивацию.
Требовать результата - но не превращать команду в заложников обстоятельств.
На встрече в летней резиденции клуба ДЕЛОВАР мы поговорили с пятью одноклубниками из разных сфер: у каждого разный бизнес, разный размер команды и разные обстоятельства, в которых сейчас приходится управлять людьми.
Это был разговор про реальную управленческую практику: как держать команду, когда бюджеты ограничены, рынок меняется, нагрузка растёт, а результат всё равно нужен.
Когда ресурсов становится меньше, команда начинает слышать не только слова руководителя, но и всё, что за ними стоит: тревогу, уверенность, честность, растерянность или опору.
Именно поэтому в сложные периоды особенно важно говорить с людьми открыто.
Объяснять ограничения - но не обнулять мотивацию.
Требовать результата - но не превращать команду в заложников обстоятельств.
На встрече в летней резиденции клуба ДЕЛОВАР мы поговорили с пятью одноклубниками из разных сфер: у каждого разный бизнес, разный размер команды и разные обстоятельства, в которых сейчас приходится управлять людьми.
Это был разговор про реальную управленческую практику: как держать команду, когда бюджеты ограничены, рынок меняется, нагрузка растёт, а результат всё равно нужен.