9 июня состоялся деловар-обед на тему: «Родственники и друзья в бизнесе: как не потерять и деньги, и отношения».
Есть темы, о которых сложно говорить вслух.
Особенно когда бизнес связан не только с цифрами, договорами и решениями, но и с людьми, которых мы любим, уважаем или давно знаем.
Родственники, друзья, близкие партнеры в бизнесе - это всегда тонкая грань.
С одной стороны, есть доверие, история отношений и ощущение: «мы же свои, договоримся».
С другой - деньги, ответственность, разные ожидания, роли, обиды, невысказанные претензии и риски потерять не только бизнес-результат, но и отношения.
На этом Деловар-обеде подняли темы:
- когда стоит идти в бизнес с родственниками и друзьями, а когда лучше не рисковать;
- почему устные договоренности почти всегда становятся слабым местом;
- как разделять роли: где мы семья/друзья, а где партнеры, руководители, сотрудники;
- как говорить о деньгах, долях, ответственности и выходе из бизнеса до того, как стало поздно;
- что делать, если конфликт уже начался.
🟠 Мы пригласили предпринимателей из клуба, которые готовы были поделиться своими реальными историями: что сработало, где были ошибки, какие выводы пришлось сделать и какие правила они теперь точно не нарушают.
Без теории ради теории.
Без красивых универсальных советов.
Был честный разговор предпринимателей, которые понимают цену и денег, и отношений.
Есть темы, о которых сложно говорить вслух.
Особенно когда бизнес связан не только с цифрами, договорами и решениями, но и с людьми, которых мы любим, уважаем или давно знаем.
Родственники, друзья, близкие партнеры в бизнесе - это всегда тонкая грань.
С одной стороны, есть доверие, история отношений и ощущение: «мы же свои, договоримся».
С другой - деньги, ответственность, разные ожидания, роли, обиды, невысказанные претензии и риски потерять не только бизнес-результат, но и отношения.
На этом Деловар-обеде подняли темы:
- когда стоит идти в бизнес с родственниками и друзьями, а когда лучше не рисковать;
- почему устные договоренности почти всегда становятся слабым местом;
- как разделять роли: где мы семья/друзья, а где партнеры, руководители, сотрудники;
- как говорить о деньгах, долях, ответственности и выходе из бизнеса до того, как стало поздно;
- что делать, если конфликт уже начался.
🟠 Мы пригласили предпринимателей из клуба, которые готовы были поделиться своими реальными историями: что сработало, где были ошибки, какие выводы пришлось сделать и какие правила они теперь точно не нарушают.
Без теории ради теории.
Без красивых универсальных советов.
Был честный разговор предпринимателей, которые понимают цену и денег, и отношений.